如何打造企业文化？

　　今天浅谈一下如何打造企业文化？很多大企业的寿命难超人类寿命的一半。 20世纪70年代名列《财富》杂志“500强企业”的公司,有三分之一已经销声匿迹。大部分倒闭的企业原因各有不同,例如战略误判、危险的企业文化、缺少危机意识、创新停滞等等.
阿里巴巴希望自己能活到102岁,靠什么活到102岁?马云谈到三点内核,使命愿景,企业文化,人才型组织。阿里活到102岁=战略x文化x组织。阿里巴巴自己气质和特性就是理想主义+现实主义,目标很远大,但也是一家非常务实的企业。会有创业者认为这样的企业内核很空泛,且对自己帮助不大,还有可能觉得大企业离自身很遥远,自己既没有大企业的规模和雄厚的经济实力,也没有他们的人才组织和社会资源,大企业就像天空中的星星,你看得见,却摸不着。
对于设计创业团队最有参考价值的是研究大企业如何建立企业文化,并结合自己公司的实际情况到打造自身特色的公司文化,设计公司无论大小,都必须有自己的企业文化,有企业文化的才是团队,没有企业文化就像团伙.
企业文化是一套观念,是理念,是价值观。这种价值观必须是一种共享的观念。因为只有共享的观念,才有让组织成员形成凝聚力的价值。 价值观能够影响组织的目标和团队行为,企业文化要量体裁衣、因地制宜,并要有助于公司的业务开展、组织协同,要对商业活动有帮助才行。