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简述企业单位对设计的要求!


现在企业对设计的要求真的是越来越高,在对设计规范具体技术要求,是设计工作的规则。一般包括总体目标的技术描述、功能的技术描述、技术指标的技术描述,以及限制条件的技术描述等。

设计规范一般会具体到公司级别、某一类产品线等。在一个公司中设计规范是有层次的,一般分为三个层次:

一是公司级别的设计规范,主要是对公司整体的用户体验、品牌、视觉等方面的规范;

二是某一类产品线的设计规范,主要是在遵照第一个层次基础上对该产品线上的若干产品制定统一的用户体验、品牌、视觉等方面的规范;

三是具体某个产品的设计规范,主要是为该产品制定统一的用户体验、品牌、视觉等方面的规范,当然是在满足以上两个层次的设计规范的基础上。

设计规范目的有以下几点:

量化指标:确定一般可用性原则和审美常识下的避免犯错的方法,以及一旦出现错误后的补救方案。规范的第一个目的是减少设计过程中出错的次数,一般这是针对新手设计师的,好的量化指标是告诉他经验。

确认设计关键点: 获得该设计规范针对范围内的关键点,包括设计方向和设计元素,以通过项目设计的过程,达到团队成员的更加密切的配合效果。它是一份检验文件,记录过程中的错误,留作以后的经验。并在此可以做出项目和产品设计的里程碑。

规范设计原则:这个原则有可能是针对单个项目的,也有可能是整个设计团队的指导原则,这个原则要被反复强调,反复实施,团队人员要共同为这个原则负责。

设计规范本身也需要可用性。
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